杭州猎头业的生成与发展，虽然只有短短十年，但凭借改革开放春风，得益于国际猎头公司抢滩后“送”来的经验，其在培育和催熟杭州人才市场的同时，实现了自身的快速发展，形成了今天杭州猎头业“千帆竞发、百舸争流”的热闹场面。
业内人士认为，经历十年风雨-- 20世纪九十年代初，随着我国市场经济的不断完善，跨国公司越来越多地进入，人才流动需求日渐高涨。而境外猎头公司抢滩杭州人才资源配置市场的举动，或明或暗地打破了人才资源由政府机构统一调配的单一格局。巨大的人才市场空间、外国洋猎头获得的丰厚利润以及国内人才流动的现实需求和改革日益深入的大环境，催生了杭州的第一批猎头公司。
杭州猎头要过好四座桥
有专家认为，杭州猎头企业要真正进入品牌发展的“阳关道”，还必须认清和过好眼前的四座“独木桥”：
独木桥之一：洋猎头的强势竞争压力 目前世界500强企业中已有400多家落户杭州，其中100多家成立了研发机构，随着人才本土化战略的实施，今后对高级人才的争夺将变得更加激烈。
独木桥之二：外国猎头公司将与我们争夺人才配置的主动权 上海人才中介行业协会会长、上海人才有限公司副总经理陆珉认为，国外猎头公司进入杭州不仅仅是带来了先进的理念、充足的资本和国际化运作的手段，更应引起国内同行注意的是人才配置主动权的问题。有关资料显示，到目前为止，世界前100强的跨国公司中的绝大多数都已经进入了上海。20世纪90年代初，这些跨国公司的管理人员90％以上是从国外派来的，而现在这些公司90％以上的人才都来自本土。而他们挖掘本土人才主要是通过国外猎头公司来实现的。也就是说，国内的人才机构很难掌握这部分优秀的、高层次人才的配置权。 再加上有很大一部分人才在非国有部门工作，不在国有人才机构的视野之内，长此以往，国有人才机构就将逐步丧失在高层次人才配置中的主动权。因此上海在推动政府人才机构从行政平台转向市场平台的过程中，把提高政府人才机构的市场生存力和国际竞争力放在极其重要的位置，并努力使其成为高层次人才配置或搜寻服务的主导载体。
独木桥之三：猎头素质亟待提高 据世界银行对世界上许多国家经济增长差异进行分析显示，国家经济增长之间的差别只有30％是由物质资本产生的，而70％是由知识资本，也就是人力资本造成的，这就促使整个国际社会空前关注人才资源，人才竞争也由此成为国家之间最激烈的竞争。 据了解，许多口碑较好的国内公司将与外资机构合资或合作，时下已风声四起。隐约之中，猎头行业的品牌时代已经来临。
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